Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker, Uluslararası Ekonomi Zirvesi 2025'te Yıldız Holding'in gelecek stratejilerini ve hedeflerini paylaştı. Odaklanma, coğrafi çeşitlilik ve çalışan mutluluğunun önemi vurgulayan Ülker, yapay zekayı yönetim kurulu odasına taşıma hedefinden bahsetti. İşte detaylar...

Yıldız Holding'in Büyüme Stratejileri

Ali Ülker, değişen küresel ekonomik koşullara dikkat çekerek, Yıldız Holding'in büyüme stratejilerini anlattı. Artık sadece ihracata dayalı bir büyümenin mümkün olmadığını belirten Ülker, coğrafi çeşitliliğin önemine vurgu yaptı.

Ülker, "Yıldız Holding’in stratejilerinden biri dünyadaki ekonomik bloklaşmaları öngörerek farklı coğrafyalarda yatırımlarını güçlendirmek oldu. Türkiye ana üretim ve ihracat üssümüz olmakla birlikte Çin, Orta Asya, Orta Doğu, Avrupa, İngiltere ve Amerika’daki üretim ve yatırımlarımızla çok farklı noktalarda kendimizi garantiye almış durumdayız." dedi.

Odaklanmanın önemine de değinen Ülker, Yıldız Holding'in geçmişte 52 farklı kategoride ürün bulundurduğunu, ancak daha sonra ana işlerine geri dönerek bu sayıyı azalttıklarını belirtti. Bu strateji sayesinde 5 yıl içinde dolar bazında %40'lık bir büyüme kaydettiklerini ifade etti.

Çalışan Mutluluğu ve Fırsat Eşitliği

Yıldız Holding'in insan kaynağına verdiği önemi vurgulayan Ali Ülker, çalışanların katkısını artırmak için çeşitli programlar uyguladıklarını söyledi. "Senenin Yıldızları" gibi yarışmalar ve ödül mekanizmalarıyla çalışanların motivasyonunu artırdıklarını belirtti. Ayrıca, "Mutlu Et, Mutlu Ol" felsefesiyle sosyal sorumluluk projelerini desteklediklerini de ekledi.

Fırsat eşitliği konusuna da değinen Ülker, yönetim kurullarında kadın yöneticilerin oranının arttığını ve yeni işe alımlarda kadınların oranının yükseldiğini belirtti. 2024'te yeni işe alımların %60'ının kadınlardan oluştuğunu ifade etti.

• Kadın çalışan oranının 5 yılda %37'den %49'a yükseldi.
• Yönetim kurullarında kadın yönetici sayısı arttı.

Ali Ülker, yönetim kurulu üyelerinin sadece başkanı onaylamakla kalmayıp, zorlayıcı ve farklı bakış açıları sunan kişilerden oluşması gerektiğini vurguladı.

Yapay Zeka Yönetim Kurulunda!

Ali Ülker'in en dikkat çekici hedefi, yapay zekayı yönetim kurulu odasına taşımak. Yapay zekanın toplantıları takip etmesi, özet çıkarması, verilere anında ulaşarak bilgi sunması ve hatta kararlar konusunda görüş belirtmesi hedefleniyor.

Ülker, "Yapay zekânın Yönetim Kurulu toplantısını takip etmek, toplantı notlarının özetini yapmak, ulaşamadığımız verilere anında ulaşarak kurula bilgi sunmak ve belki kararlar konusunda da görüş belirtmek gibi bir işlevi olsun, sonrasında kararları ve aksiyonları takip edip geri bildirim versin istiyoruz." dedi.

Yapay zekanın karar alma süreçlerinde daha etkin rol oynaması, şirketlerin daha verimli ve bilinçli kararlar almasına yardımcı olabilir.

Ali Ülker'in açıklamaları, Yıldız Holding'in geleceğe yönelik stratejilerinin odaklanma, coğrafi çeşitlilik, çalışan mutluluğu ve teknolojik yeniliklere dayandığını gösteriyor. Yapay zekanın yönetim süreçlerine entegre edilmesi, şirketin rekabet gücünü artırabilecek önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. Yıldız Holding, bu stratejilerle küresel pazarda daha da büyümeyi hedefliyor.